• 2014-03-10 22:47:58 項目管理
    一、培訓對象 項目經理(組長)、參與項目的職能部門經理 二、培訓天數 一天(8課時) 三、培訓成果 ●深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性; ●了解項目管理九大知...[詳細]
  • 2014-03-10 22:46:04 有效沖突管理
    一、培訓對象 經理及具有主管職責的其他專業人員 有經驗的一線經理,其可能將承擔越來越多的工作職責,以及中高級經理。 二、培訓天數 2天 三、培訓成果 學員將能夠應用以下知識...[詳細]
  • 2014-03-07 14:36:58 助跑新人:新人融入課程
    一 培 訓對 象: 適用于加入公司個月以內的新員工,1-3個月內效果最佳。 二 培 訓目標 1.減少新員工的啟動成本; 2.讓新員工感覺受團隊的歡迎,從而增強其歸屬感; 3.減少新員工...[詳細]
  • 2014-03-07 08:51:13 從業務精英到管理高手
    一、培訓對象 企事業單位中高層管理者 二、培訓天數 2天 三、培訓成果 ● 認知管理者的角色與特點 ● 理解管理者的作用與職責 ● 掌握管理者應該具備的八項關鍵管理技能 ● 面對挑...[詳細]
  • 2014-03-04 16:56:16 通用管理類——沙漠掘金
    課程起源和簡介 5人成立探險隊,尋找龍族的秘密寶藏。通過寶石折價的收益來判定輸贏。 課程特色 參與性強、在全局觀方面有沙盤的的作用。 適用對象 中高層人士及處于管理崗位的...[詳細]
  • 2014-03-04 16:54:13 通用管理類拓展——360溝通
    課程起源和簡介 戰略是水源,執行是耕作,溝通就是連接戰略和執行之間的管道系統。 課程特色 針對性強、理論體系健全、課程內容通俗易懂、印象深刻 適用對象 公司全員 適合人數...[詳細]
  • 2014-03-04 16:52:02 通用管理類拓展——執行之魂
    課程起源和簡介 一流的計劃,二流的執行產生是不入流的結果, 二流的計劃,一流的執行卻可以產生超一流的結果。 世上沒有一開始就完美的計劃 ,但一流的執行可以讓計劃在過程中...[詳細]
  • 2014-03-04 16:49:50 中層管理拓展——企業之骨
    課程起源和簡介 針對業務精英、初任管理者從角色意識、溝通意識、結果意識、團隊意識四個維度打造金牌主管 課程特色 對象明確,課程針對性強。 中心是明確角色:定位清晰、責任...[詳細]
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