• 2014-03-10 22:47:58 項目管理
    一、培訓對象 項目經理(組長)、參與項目的職能部門經理 二、培訓天數 一天(8課時) 三、培訓成果 ●深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性; ●了解項目管理九大知...[詳細]
  • 2014-03-10 22:46:04 有效沖突管理
    一、培訓對象 經理及具有主管職責的其他專業人員 有經驗的一線經理,其可能將承擔越來越多的工作職責,以及中高級經理。 二、培訓天數 2天 三、培訓成果 學員將能夠應用以下知識...[詳細]
  • 2014-03-07 08:51:13 從業務精英到管理高手
    一、培訓對象 企事業單位中高層管理者 二、培訓天數 2天 三、培訓成果 ● 認知管理者的角色與特點 ● 理解管理者的作用與職責 ● 掌握管理者應該具備的八項關鍵管理技能 ● 面對挑...[詳細]
  • 2014-03-04 15:26:56 高管領導力:基于測評的自我認知與領導力發展
    一、培訓對象 企事業單位全體員工(各部門管理人員、服務人員、銷售、公關文秘、新員工、骨干員工等) 二、培訓天數 2天 三、培訓成果 ■描述領導能力的可開發性、可延展性和可...[詳細]
  • 2014-03-04 15:09:19 培訓培訓師
    一、培訓對象 公司內部培訓師,部分管理者,從事人力資源和培訓相關工作的人員 二、培訓天數 2天(8課時) 三、培訓成果 1、站在組織的角度上,了解內部培訓師存在的理由和價值...[詳細]
  • 2014-03-04 15:07:10 精細化運營
    一、培訓對象 企事業單位各級管理者,如新晉升經理和主管、儲備干部、各級團隊管理者、職能部門經理/主管等基、中、高層管理者 二、培訓天數 一天(8課時) 三、培訓成果 ■加強...[詳細]
  • 2014-03-04 15:04:13 精明銷售
    一、培訓對象 精英銷售人員和銷售管理者 二、培訓天數 2天(16課時) 三、培訓成果 理清銷售思路,明確銷售過程管理與銷售目標之間的關系 提高銷售效率,加強銷售目標預測制定和...[詳細]
  • 2014-03-04 15:01:29 高效執行
    一、培訓對象 中基層管理者 二、培訓天數 2天 三、培訓成果 1.樹立系統執行的理念,增強團隊信心,達成目標的共識 2.建立團隊內部的信任和理解,增強溝通和協調的能力; 3.樹...[詳細]
  • 首頁
  • 1
  • 2
  • 下一頁
  • 末頁
  • 211
  • 在線客服 產品咨詢
    北京赛车pk10外围技巧